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18.-19. März 2025, Sorell Hotel Zürichberg
Authentisch positionieren, Grenzen setzen, Vertrauen schaffen
In diesem Praxis-Workshop werden Sie sich über ihre eigene Positionierung klar. Folgende Fragen werden während des zweitägigen Workshops beantwortet: Wer will ich und kann ich sein? Was bedeutet es für mich eine authentische Führungskraft zu werden? Was lasse ich zu – wo grenze ich mich ab? Darüber hinaus formen Sie Ihre Führungshaltung, mit der Sie Menschen und zukünftigen Herausforderungen begegnen, um ein loyales und leistungsstarkes Team aufzubauen. Beziehungsaufbau und Kommunikation spielen eine zentrale Rolle, um als Führungskraft Vertrauen wachsen zu lassen – die Basis für eine psychologisch sicheres Umfeld. Hierfür vermitteln wir den Teilnehmer:innen Methoden, Modelle und Inhalte. Durch den aktiven Austausch können die Teilnehmer:innen voneinander lernen und die Inhalte in die Praxis umsetzen.
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Sie lernen...
- Das eigene Potential zu erkennen und nächste Schritte einzuleiten.
- Relevante Aspekte des Personal Branding kennen.
- Selbstmanagement und Eigenverantwortung übernehmen.
- Kommunikationsfähigkeiten schärfen und erweitern.
- Rollen als Führungskraft und im Team reflektieren.
- Proaktive an meiner Leadership-Haltung arbeiten.
- Proaktiv ins «Growth-Mindset» kommen.
In praktischen Übungen lernen Sie die relevanten Leadership-Skills kennen. Während des Praxis-Workshops werden die Teilnehmer:innen aktiv in Diskussionen und Gruppenarbeiten eingebunden, um umsetzbare Fähigkeiten und Kenntnisse zu entwickeln. Eigene Problemstellungen und der Erfahrungsaustausch untereinander spielen dabei eine wichtige Rolle.
Für wen ist dieser Praxis-Workshop besonders geeignet?
Der Praxis-Workshop richtet sich an Führungskräfte des mittleren Managements mit wenigen Jahren Führungserfahrung. Angesprochen sind jüngere Führungskräfte, Bereichsleiter:innen und Teamleiter:innen, die eine neue Position und Herausforderung im Unternehmen anstreben.
Die Schwerpunkt-Themen des Praxis-Workshops
- Eigene Potenzial erkennen und schärfen
- Teams führen und fördern
- Kommunikationstechniken verbessern
- Bedeutung der Rolle als Führungskraft
- Eigenes Branding ausbauen und leben
- Beziehungsmanagement
Welche Learnings können Sie mitnehmen?
In diesem Praxis-Workshop werden Sie sich über ihre eigene Positionierung klar: Wer will ich und kann ich sein? Was bedeutet es für mich eine authentische Führungskraft zu werden? Was lasse ich zu – wo grenze ich mich ab? Darüber hinaus formen Sie Ihre Führungshaltung, mit der Sie Menschen und zukünftigen Herausforderungen begegnen, um ein loyales und leistungsstarkes Team aufzubauen. Beziehungsaufbau und Kommunikation spielen eine zentrale Rolle, um als Führungskraft Vertrauen wachsen zu lassen – die Basis für eine psychologisch sicheres Umfeld.
Wie ist der Praxis-Workshop aufgebaut?
An beiden Tagen werden die Teilnehmer:innen, ausgehend von einem inhaltlichen Input zum Thema «Young Leadership», ihre Anliegen und Erfahrungen teilen. Darauf aufbauend werden gezielt Methoden vorgestellt, diskutiert und antizipiert, sowie konkrete Transferleistungen abgeleitet und durch Follow-Ups in ihrer Umsetzung gesichert.
Block 1: Persönlichkeitsentwicklung (BE: Leading myself)
- Eigene Potentiale erkennen und schärfen.
- Führungspotentiale identifizieren, entwickeln und eigene Kompetenzen erweitern
- Authentizität beibehalten
- Den Tanz zwischen Abgrenzung und Nähe erlernen. Beziehungen rollenadäquat
entwickeln und ausbauen
Block 2: Personenentwicklung (BOND: Leading others)
- Mitarbeiter:innen stärken und fördern.
- Kommunikationsskills optimieren.
- Impulse für das Teambuilding setzen, Beziehungen gestalten
Block 3: Organisationsentwicklung (BUILD: Developing the organization)
- Eigene Kompetenzen in Bezug auf Veränderungen (Change), Management und Rollenerfüllung weiterentwickeln.
- Positionierung in der Organisation – das eigene Branding entdecken und leben.
- Stakeholdermanagement und Beziehungsarbeit (Sichtbarkeit und Wirkung schärfen).
Referent:innen
Benita Struve
Lic. Oec. LMU, Director, Manres AG; 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft bei Lufthansa Group; Senior Director Marketing, Stabsfunktion Marketing Restructure, Senior Director Konzernmanagement; Tätigkeiten als Mitglied der Geschäftsleitung in internationalen Werbeagenturen; sie hat in der Vergangenheit viele umfangreiche Restrukturierungs- und Digitalisierungsaufgaben mitgestaltet und verantwortet.
Seraphina Altnickel
M. A. HAM in Wirtschaftspsychologie/International Politics & Economics, Director, Manres AG; Executive Coach; Mentoring; Kultur-Transformationsprozesse; Assessments und Diagnostik
Wichtigstes in Kürze
| Praxis-Workshop | Young Leadership |
|---|---|
| Datum | 18.-19. März 2025 |
| Referenten | Benita Struve, Seraphina Altnickel |
| Durchführungsort | Sorell Hotel Zürichberg, Zürich |
| Anmeldeschluss | 17. Januar 2025 |
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