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8.-9. Mai 2025, Sorell Hotel Zürichberg
Werte schärfen, Verantwortung erkennen, nachhaltig entscheiden.
Der Wandel in der Arbeitswelt und sich verändernde Einstellungen zu gesellschaftlicher Verantwortung von Geschäftsführungen stellen Unternehmen und deren Führungskräfte vor neue, komplexe Herausforderungen. Im Kontext von Nachhaltigkeit, Diversität und Inklusion verantwortungsvolle Entscheidungen zu treffen, erfordert bewusstes Abwägen und eine gezielte Auseinandersetzung mit eigenen Werten, den Werten der Mitarbeitenden und denen des Unternehmens. Nur so können die eigene Authentizität und die Authentizität der Mitarbeitenden in einem immer komplexer werdenden Umfeld Raum finden.
Um die Komplexität und Schwierigkeit der Abwägungen erfassen zu können, gehen wir in diesem Praxis-Workshop «Authentisch Führen in Komplexen Zeiten» von konkreten Beispielen und Fragen der Teilnehmer:innen aus. Aktuelle Situationen aus dem Führungsalltag dienen als Praxisbeispiele. In einem Safe Space werden diese besprochen und gemeinsam reflektiert. Im Zuge dieser Reflexionen erarbeiten wir Herangehensweisen, um die Abwägungsentscheidungen als «Authentic and Responsible Leaders» zu treffen.
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Sie lernen...
- verschiedene Wege der Entscheidungsfindung in der stetig komplexer werdenden Arbeitswelt kennen;
- den inneren Wertekompass als Orientierungshilfe zu schärfen;
- wie authentische, werteorientierte und verantwortungsvolle Führung aussieht, anhand von Praxisbeispielen aus verschiedenen Branchen und
- mit Werkzeugen, den erfolgreichen Transfer in Ihren Führungsalltag zu gestalten
Welche Zielgruppe sprechen wir an?
Der Praxis-Workshop richtet sich an Teilnehmer:innen des oberen Managements mit langjähriger direkter Führungserfahrung. Angesprochen sind Führungskräfte aller Branchen in C-Level-Funktionen, Verwaltungs-und Aufsichtsräte, Bereichsleiter:innen oder Geschäftsleitungsmitglieder:innen
Für wen ist dieser Praxis-Workshop besonders geeignet?
- Führungskräfte, die sich mehr Klarheit in Bezug auf Ihre Verantwortlichkeiten und Ihre Führungsrolle wünschen,
- Führungskräfte, die sich vor der Herausforderung sehen, in komplexen Situation authentisch zu entscheiden,
- Führungspersönlichkeiten, die in folgenreichen Abwägungsentscheidungen grössere Sicherheit erlangen oder Ihr Führungsrepertoire auf die Herausforderungen der Zukunft ausrichten wollen.
Die Schwerpunkt-Themen des Praxis-Workshops
- Responsible Leadership und werteorientierte Führung
- Die eigene Authentizität stärker einbringen
- Stärken der Reflexionsfähigkeit bei sich und Anderen
- Ambiguitätstoleranz erhöhen
- Entscheiden in komplexen Situationen
Welche Learnings können Sie mitnehmen?
Der innere Wertekompass und die eigene Authentizität werden geschärft, die Rolle als «Authentic and Responsible Leaders» gestärkt und Sie erkennen, welche weiteren Schritte Sie gehen müssen, um diese Leader:in in sich weiterzuentwickeln. Ihre Perspektive wird erweitert und Sie erkennen, welche grösseren gesellschaftlichen Herausforderungen es in den eigenen Problemstellungen mitzudenken gilt. Es gelingt Ihnen somit, die eigene Verantwortung für diese Herausforderung zu sehen und werteorientiert eine Entscheidung zu treffen, die Sie auch bei kritischen Rückfragen aus ganz verschiedenen (gesellschaftlichen) Richtungen verantworten können und wollen.
Wie ist der Praxis-Workshop aufgebaut?
Ausgehend von einem kurzen inhaltlichen Input zur eigenen Authentizität und Einblicken aus Praxisbeispielen, können die Teilnehmenden ihre Abwägungsentscheidungen und Herausforderungen darstellen. Anschliessend werden diese gemeinsam mit den Teilnehmenden an Hand verschiedener Methoden adressiert, um authentische und verantwortungsbewusste Lösungsansätze zu erarbeiten.
Referent:innen
Dr. Ulf Steinberg
Director Manres AG; Persönlichkeits- und Unternehmenskulturentwickler, langjährige Erfahrung im Begleiten von Executives als Trainer und Coach in Unternehmen verschiedener Branchen von DAX Unternehmen bis zu Kleinunternehmen sowie in EMBA-Programmen; Diplom in Psychologie, Promotion in Wirtschaftswissenschaften (Thema: Macht in Organisationen und Führung im
Digitalen Zeitalter) an der Technischen Universität München, Ausbildung zum Systemischen Coach und Berater.
Benita Struve
Lic. Oec. LMU, Director, Manres AG, seit über 25 Jahre Erfahrung als Führungskraft bei Lufthansa Group; Senior Director Marketing, Stabsfunktion Marketing Restructure, Senior Director Konzernmanagement; Tätigkeiten als Mitglied der Geschäftsleitung in internationalen Werbeagenturen; sie hat in der Vergangenheit viele umfangreiche Restrukturierungs- und Digitalisierungsaufgaben mitgestaltet und verantwortet.
Wichtigstes in Kürze
| Praxis-Workshop | Responsible Leadership |
|---|---|
| Datum | 8.-9. Mai 2025 |
| Referenten | Dr. Ulf Steinberg, Benita Struve, Gastdozent: Sven H. Korndörfer |
| Durchführungsort | Sorell Hotel Zürichberg, Zürich |
| Anmeldeschluss | 7. März 2025 |
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