Führungskräfteentwicklung
Gute Führung ist keine Selbstverständlichkeit und kein Selbstläufer. Führungskräfte unterstützen das authentische Wachstum des Unternehmens von innen nach aussen. Sie entwickeln und fördern das «Human Capital» und sichern damit die Zukunftsfähigkeit der gesamten Organisation.
Vor welchen Herausforderungen stehen Sie?
- Die Leistung und Produktivität Ihrer Mitarbeitenden erreicht nicht das Ziel.
- Ihre Mitarbeitenden sind unzufrieden.
- Sie haben eine hohe Fluktuationsrate.
- Zunehmende Diversität der Mitarbeitenden und damit die Berücksichtigung der Bedürfnisse jedes Einzelnen.
- Neue Generationen von Mitarbeitenden mit anderen Wertvorstellungen;
- Entwicklung zukünftiger Führungskräfte.
Kunden, die uns vertrauen
Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?
Gute Führung gibt Orientierung, schafft Freiräume, entwickelt Menschen und fördert Verbindungen. Dies bildet das Fundament in Form von 4 Säulen eines ganzheitlichen Führungsverhaltens für ein nachhaltiges und langfristiges Wachstum.
- Das Wollen fördern - eine gemeinsame Vision schaffen
Eine klare und gemeinsame Vision ist ein Leuchtturm, der uns durch stürmische Gewässer führt. Eine Vision gibt uns Orientierung und fördert das intrinsische Wollen in mir, in meinem Team und im gesamten Unternehmen. Durch die Entwicklung einer gemeinsamen Vision, schaffen wir ein Ziel, das uns antreibt und verbindet. - Dürfen ermöglichen - Freiräume gestalten
Vertrauen und Eigenverantwortung sind entscheidend für das Wachstum und die Entwicklung eines jedes Einzelnen. Indem ich den Mitarbeitenden Freiräume schaffe, übertrage ich Verantwortung und befähige sie, eigenverantwortlich im Sinne unserer gemeinsamen Vision zu handeln. So können wir als Team wachsen und unser volles Potenzial entfalten. - Kompetenz entwickeln - Entwicklung fördern
Die Mitarbeitenden sind das wertvollste Kapital jedes Unternehmens. Deshalb ist es wichtig, ihre Fähigkeiten zu erkennen, zu fördern und weiterzuentwickeln. Indem wir Räume öffnen, um Potenziale zu entdecken und zu nutzen, investieren wir in das individuelle Wachstum unserer Mitarbeitenden und damit in den langfristigen Erfolg des Unternehmens. - Vertrauen stärken - Bindung fördern
Ein positives und vertrauensvolles Arbeitsklima ist der Schlüssel für eine effektive Zusammenarbeit. Durch echte Aufmerksamkeit und Zeit für die Mitarbeitenden wächst das gegenseitige Vertrauen und die Bindung innerhalb des Teams wird gestärkt. Das Ergebnis ist die Basis, um gemeinsam Grosses zu erreichen.
Vorteile einer gezielten Führungskräfteentwicklung
Führungskräfte haben die Aufgabe, ihre Mitarbeitenden zu Höchstleistungen zu motivieren und ihr volles Potenzial zu entfalten. Zudem sollen sie die richtigen Werte vermitteln und idealerweise ein Vorbild sein.
Das Unternehmen profitiert dabei von einer höheren Leistungsfähigkeit und Produktivität der Mitarbeitenden, einer höheren Zufriedenheit und gleichzeitig von weniger Kündigungen.
Die Führungskräfteentwicklung bezeichnet in diesem Zusammenhang alle gezielten Massnahmen zur Steigerung der Wirksamkeit von Führungskräften. Dazu werden konkrete Führungskompetenzen gefördert und weiterentwickelt:
- Unterschiedliche Führungsstile kennen und verstehen.
- Anwendung direkter und indirekter Führungsinstrumente wie Wertschätzung, Anerkennung und eine motivierende Arbeitsgestaltung.
- Kommunikation und Beziehungsmanagement.
- Verstehen, wie Teams funktionieren und wie sie gebildet und geführt werden.
- Zeitmanagement
- Entscheidungs- und Delegationsfähigkeit.
Methoden und Instrumente zur Führungskräfteentwicklung
Von der Standortbestimmung bis zur Förderung und Weiterentwicklung von Führungskräften. Unsere Führungsentwicklung macht aus guten Managern werteorientierte Führungskräfte, die ihr Potenzial ausschöpfen und überzeugend führen.
Analyse und Monitoring
Standortbestimmungen von Führungskräften oder ganzen Teams mit bewährten Instrumenten wie Hogan, Insights, Leadership Circle oder 360 Grad Feedback.